Как замотивировать менеджера на перевыполнение плана?

[TimB]

мы знакомы?

нет

[ru_ga]

удачи в решении этой задачи.

Спасибо!

--- Добавлено чуть позже ---

нет

Мне на почту пришел пост с моими Фамилией Именем и Отчеством, а здесь подтерто до ИО, подумал мож знакомы

[Бамбарбия Кергуду]

Так как перевыполненный плат в текущем является планом в следующем.

а в чем проблема поставить сразу прогрессивный план? Проблема компании? Она не может для себя спланировать план роста продаж в течение полугода-года? По моему, это вполне обыденная вещь. в том бизнесе где я работаю.

[386]

и водяс с ними пью и под хвост даю если надо!

зря... понятие субординации теряется....и появлется панибратство....

[ru_ga]

Ну че, начальник большой, по имя-отчеству надо обращаться

только и осталось, что постебаться...

[97rus]

Прям как на бывшей работе побывал. Если желание платить манагеру стабильно среднестатическую по вашему региону 25тыс-40тыс зарплату, то и получать (руководство) будет не сверх план, точнее сверх сверх план, а среднестатический показатель который сидит в голове у людей. Как выше писали мотивация только одна - Деньги!!! А на все ваши хитроумные формулы им будет глубоко по....боку. В вашем случае выход один: постоянно менять сотрудников. Еще бы интересно знать какой штат у фирмы. Если относительно небольшой, то я бы лучше на порядок больше платил, хотя бы в СЕЗОН, с июля по декабрь. Если штат большой то руководство тоже можно понять....... Да, и план бы корректировал не тогда, когда его выполнят или перевыполнят( бесило больше всего ), а перед сезоном и после сезона. Кстати на прошлой работе ушли всем филиалом, с дипломом "Лучший филиал 20.. года" Все написанное в общих чертах ИМХО.

[Vladimir82]

Тоже согласен, что тут проблема в компании. Во-первых, компания сама должна подсчитать свою точку безубыточности и относительно ее уже и плясать. Далее - почему +35%, а не +20% или +50%? С чего вы так решили-то? Если это реальная цифра, обусловленная какими-либо экономическими подсчетами, то надо про это рассказать рядовым работникам, т.е. дать им понять, что это вполне реальная цифра, не с потолка взятая. Ясно дело - аппетит приходит во время еды, но лично я противник таких подсчетов, что планы надо перевыполнять относительно предыдущего периода времени. Далее - доп. премии в зависимости от увеличения эффективности работы организации. Как ее мерять - дело каждого собственника.
КАРОЧЕ: надо всегда общаться со своими работниками, строить планы вместе с ними. Каждый работник должен принимать участие в жизни своей конторы, в ее росте и т.д.
Далее надо каким-либо образом общаться в нерабочей обстановке - спорт-дни, выезды на природу и т.д.
Ну а если компания сама не знает сколько денег зарабатывает, насколько эффективно работает и ей работники нужны ТОЛЬКО для заработка денег - то никакой работник не будет держаться за нее. Таких контор - очень много.
Р.S. недавно на тренинг ходил по похожей теме, так вот основополагающая мысль руководителя должна быть - ОН И ВЕСЬ ЕГО КОЛЛЕКТИВ - одна большая семья. Все должны работать вместе.
Щас мне скажут, что бред написал, но таким образом уже работает Европа, и нам есть чему у них учиться.

--- Добавлено чуть позже ---

Как выше писали мотивация только одна - Деньги!!!

Далеко не так. Почему люди уходят с более оплачиваемых работ на другие места? Никто не думал?

[Padre]

Я так понял, шо автора топика тут всего...заМАТевировали?

[Vladimir82]

Я так понял, шо автора топика тут всего...заМАТевировали?

Руслан, выходи!!!

[Padre]

Почему люди уходят с более оплачиваемых работ на другие места?

Коллектив! Однако я ушел именно по причине плохой оплаты моего труда, из прекрасного коллектива, где все в компании были мне друззя...Акромя руководства!

[Видади]

ОН И ВЕСЬ ЕГО КОЛЛЕКТИВ - одна большая семья. Все должны работать вместе.

Да не, почему бред. Но когда один наш менеджер - сказал эту фразу про семью, весь проект еле сдерживал смех.

Имхо это не применимо в наших компаниях с нашей ментальностью .

[Vladimir82]

А я знаю много примеров, когда молодые мамы увольняются, потому что в садик за детьми после работы не успевают... И подобных. Хотя как сотрудники они могут переплюнуть большинство.
Почему руководство не могло для них рабочий день сократить на час - полтора? Да потому что руководству - глубоко нас...ть на личные проблемы работников. На табличке написано - до 18-00 работаем, так и сиди, мол.
И набираем себе всяких козлов, которые толком и не работают и мешают остальным.
Проблема - в руководстве, а не в работниках.

--- Добавлено чуть позже ---

Но когда один наш менеджер - сказал эту фразу про семью, весь проект еле сдерживал смех.

Значит не так подал мысль. Надо было тогда не говорить, а дать понять. Все должны принимать участие в общем развитии организации, причем понимать это.

[Видади]

Значит не так подал мысль. Надо было тогда не говорить, а дать понять. Все должны принимать участие в общем развитии организации, причем понимать это.

Не надо применять европейские методы в российских реалиях. У нас тут другие люди. Они и будут принимать участие, и хотят этого. Но им нужен авторитетный начальник, а не папа или мама.

[TimB]

Проблема - в руководстве, а не в работниках.

о, тоже Пензенский

[Vladimir82]

Не надо применять европейские методы в российских реалиях. У нас тут другие люди. Они и будут принимать участие, и хотят этого. Но им нужен авторитетный начальник, а не папа или мама.

Скоро как в ВТО вступим, так и поймем всю правду-матку... Вроде как почти на днях уже.

[97rus]

Далеко не так. Почему люди уходят с более оплачиваемых работ на другие места? Никто не думал?

Потому что на корпоративном семейном выезде так набедокурили, что лучше уйти. Хотя я на работе и познакомился со своей женой, но после парочки таких семейно-корпоративных выездов для меня это ТАБУ
По теме работа должна быть интересная и оплачиваемая. Для меня идеальный вариант это % -я мотивация. Заработал-получи. Оклад минимальный.

[ru_ga]

о, тоже Пензенский

тебя что то смущает?

[TimB]

тебя что то смущает?

не один из твоих менеджеров?

[white120171]

Читал читал, и как всегда забыли тему, перешли на личности, посорились и т.д. и т.п.
Зато я на первой же странице вспомнил анегдот один
Руководитель фирмы объявляет двум своим сотрудникам, что мол по итогам месяца, лучший из них будет получать не только зарплату, а еще ему будет сделан миниет
Сотрудники верещат от восторка, но тут один и спрашивает, а того кто будет худшим уволят?
Нет, отвечают, худший и будет делать миниет.

[ru_ga]

не один из твоих менеджеров?

Нет, друг-одноклубник