А давайте обсудим наказания сотрудников. Какие кто применяет?

[JohnyB5]

то кто же обитает на форумах порше и бентли?

подчиненные этих самых хозяев

старых немецких рыдванов

[Ровшан]

Спасибо за поздравления!

Никакой я не босс, просто имею в распоряжении людей, а не подчинении.
Пример. Надо починить лифт в здании. Сломался.
-Таня, позвони в шиндлер, вызови бригаду.
-Хорошо.
Проходят сутки.
-Лифт починили?
-Нет.
-Почему?
-А я не дозвонилась.
И вот тут начинается.
-Таня, ты идиотка? Что значит "не дозвонилась"?!! Звони, пока не дозвонишься. Если вообще никак, значит, поезжай к ним. И дальше матом объясняю, что надо делать, если что.

[JohnyB5]

Ровшан, с днем рожденья

[Петрсергеичъ]

Давайте лучше посчитаем, сколько нам обходиться одна трудовая единица. Социальные обязательства работодателя - вот что действительно лихорадит рос. эконимику!

[СергейМ]

Любой начальник никто без подчиненных. Об этом он должен помнить. Я на работе ценю человеческие отношения. Никогда не подведу человека, если он ко мне лицом, а не жопом. Сделаю все, что в моих силах даже в выходной.

[Петрсергеичъ]

Любой начальник никто без подчиненных. Об этом он должен помнить. Я на работе ценю человеческие отношения. Никогда не подведу человека, если он ко мне лицом, а не жопом. Сделаю все, что в моих силах даже в выходной.

+1 умному человеку

[Kontra]

Спасибо за поздравления!

Никакой я не босс, просто имею в распоряжении людей, а не подчинении.
Пример. Надо починить лифт в здании. Сломался.
-Таня, позвони в шиндлер, вызови бригаду.
-Хорошо.
Проходят сутки.
-Лифт починили?
-Нет.
-Почему?
-А я не дозвонилась.
И вот тут начинается.
-Таня, ты идиотка? Что значит "не дозвонилась"?!! Звони, пока не дозвонишься. Если вообще никак, значит, поезжай к ним. И дальше матом объясняю, что надо делать, если что.

У меня тоже есть такая "Таня"

[Ленок]

за последние 5 лет,опоздала всего 3 (!) раза (попала тупо в глухую пробку) и каждый раз ессно попадалась под раздачу тогда как другие сотрудники регулярно опаздывали и ничего им за это не было

Может зависит от сотрудника?

--- Добавлено чуть позже ---

только что зашел проверить кто что делает и пинков навешать,

Сразу видно делать нечего

--- Добавлено чуть позже ---

Ну уж если на форуме старых немецких рыдванов одни боссы,

Нет

[Sten]

Ровшан, с днюхой!!!!!!

[iudex]

Сразу видно делать нечего

а я на больничном

[OnFair]

Только бабло.

При таком подходе, нормальный человек начинает компенсировать отобранное.

[СергейМ]

Нет

Лен, я нас с тобой не брал в расчет

[Ленок]

Лен, я нас с тобой не брал в расчет

Нас тут только двое с тяжкой долей крепостных крестьян?

Эх, и тяжко ж за всех работать

[OnFair]

вот вы руководители скажите, какой вариант сотрудников вас больше устроит

Больше усторит с 9 до 18 делать вид, что работа есть. Как я понял. И заметил, что дешёвая рабочая сила, так обычно и поступает.

--- Добавлено чуть позже ---

Нас тут только двое с тяжкой долей крепостных крестьян?

Я всегда опаздываю, не люблю по обочине ездить. Но вроде всё успеваю, в 1600 обычно уже свободен, редко поже.

[GoshaF]

У меня тоже есть такая "Таня"

Наверное ваши тани работают за идею, т.е. бесплатно, почти. Иначе реакция на распоряжение была бы несколько иной.
А в общем алгоритм наказания у всех почти одинаков:
- беседа с указанием недостатков
- разъяснение и указание на недопустимость повторения (косяков)
- выговор официально или на повышенных тонах
- пооледнее китайское предупреждение
- заявление на расчет по собственному с открытой датой
- если допек вконец - увольнение по статье.

[Ровшан]

JohnyB5,
Sten,

и все-все-все - спасибо!

[Sten]

Про наказания сотрудников. Все это цветочки по сравнению с тем, что творится в российско-японских компаниях...
Не мое. Но поучительно.

....... Вот перечень дисциплинарных нарушений в японской компании, а также
предусмотренная за них кара.

Задержка утреннего прибытия в офис на одну минуту карается написанием объяснительной записки с указанием причины опоздания. Опоздание на большее время даже не предусмотрено правилами этой конторы. О таком японский работодатель и помыслить не в силах! У него может расплавиться микросхема в голове.

Три опоздания на одну минуту за месяц караются вычитанием оплаты за один полный рабочий день. В японской фирме иногда эта сумма может составлять больше 100 долларов.

У всех сотрудников каждые 15 секунд тайно делается снимок с экрана компьютера (так называемый скриншот). Он сохраняется на сервере для просмотра руководством. Этот процесс невозможно прервать: компьютерная программа слежки, если ее отключить, запускается самостоятельно.

Все присланное или отправленное с вашего компьютера по электронной почте сохраняется и полностью доступно для просмотра начальством.

То же касается и пейджеров. Печатная корреспонденция вся просматривается руководством. Прочитав, начальник, если посчитает нужным, передаст ее тебе.

Телефонные разговоры записываются и прослушиваются. Звонки допускаются только деловые.

Начинаться и заканчиваться разговоры должны с определенных фраз <Здравствуйте, спасибо за звонок в компанию <Накагава, наш лозунг <В будущее с новыми технологиями", менеджер такой-то и <До свидания, спасибо за звонок в компанию <Накагава, мы будем рады, если вы обратитесь по всем волнующим вас вопросам в наш главный офис по такому-то телефону.

Никаких мобильных внутри офиса! Через месяц муж сделал потрясающее наблюдение: оказывается, даже в столовой ты ежесекундно находишься <под колпаком у Мюллера?!

Увы, не сразу новенький понимает, что с виду незаметные сотрудники регулярно заходят в зал, делая вид, что собираются перекусить. На самом деле они фиксируют сотрудников, <прохлаждающихся в столовой! Если в течение дня ты зафиксирован. в пище блоке более чем два раза, тебя уже внесли в особый список, который докладывается наверх. Конечно, мой простофиля-муж заметил эту особенность не сразу и был поставлен <на заметку. Кстати, о питании. Оно напоминало совковую столовку времен дефицита. При этом цена оказалась выше средней цены бизнес-ланча в московском ресторане. Перспектива ежедневно есть на обед суши по баснословной цене способна обрадовать не каждого. Но приходилось с этим мириться, ведь если куда-то ходить - можно опоздать с обеда и тебе влепят штраф. Кстати, при таких-то ценах в их столовой <полное
самообслуживание!. Поел? расплатись и убери за собой.

Каждый сотрудник, придя в офис, должен зафиксировать время своего прихода на специальном японском листке, вставив его в особое устройство, где напечатается время прихода с точностью до секунды. То же самое со временем ухода. По этому листку и выявляются опоздания. Также фиксируется время включения и отключения твоего компьютера. А если вдруг понадобилось выйти, скажем, по нужде, покурить или еще что-то, процедура следующая:

1. В компьютере выбрать функцию <Выйти, вписать, куда идешь, цель, ориентировочное время возвращения, и контактный телефон.
2. В журнале офис-менеджера у входной двери вписать фамилию, время выхода, ориентировочное время возвращения, месторасположение.
3. По возращении зафиксировать в журнале и в программе время возвращения.
Однако это не значит, что вы можете весь день шататься туда-сюда, расписываясь в <бортовом журнале. Как бы не так! На обед и прочее покидание рабочего места выделяется ровно 1 час в день. А если у вас избалованный мочевой пузырь или вы серьезный курильщик ? Долго вы тут не продержитесь. Если работнику нужно покинуть офис более чем на час, необходимо заблаговременно, минимум за 2-3 дня, написать заявление и получить одобрение руководства. И понятно, что время отсутствия при любом раскладе придется отработать! Конечно, работать по выходным дням вас никто не заставляет, однако такая инициатива всячески приветствуется.

Муж принципиально не выходил ни разу, а все сотрудники его отдела работали постоянно, не упуская случая выслужиться перед начальством. Что касается отпуска, здесь он зачастую рассматривается как попытка к бегству.
Например, в конкурирующую компанию Нужно быть предельно осторожным, когда объясняешь начальнику причину, по которой ты хочешь уйти .в отпуск. Иначе, вернувшись, можешь с удивлением узнать, что уволен.

Японцу трудно поверить, что, вместо того чтобы зарабатывать деньги, человек почти месяц тратит их на теплое пиво и потных женщин. Логичнее предположить, что он во время отпуска вел переговоры с конкурентами о переходе к ним на более высокую зарплату. А значит, он ненадежен и подлежит увольнению! Увольнение происходит очень неприятно. На покидание офиса отводится ровно 5 минут. Все это время над тобой стоят твой начальник (бывший) и руководитель службы режима, которые молча следят, как ты вытаскиваешь из тумбочки свои пожитки и складываешь их в котомку.
Остальные сотрудники в этот момент не отрываются от компьютера не прекращают работу ни на секунду. Никаких прощаний. Бывшие коллеги в лучшем случае провожают тебя коротким брезгливым взглядом как крысу ,которую поймали и теперь несут на помойку. Молча собрался и под конвоем покинул офис. В ту же секунду о тебе забыли, а назавтра за твоим столом сидит другой сотрудник.

Любой <чих в офисе доводится коллегами до сведения руководства. Причем информатор обычно что-то добавляет от себя, в зависимости от личного отношения к объекту. Один коллега совершенно серьезно спросил мужа, что думает его напарник о новом замдиректора, и вообще, нравится ли напарнику руководство? Услышав в ответ <Не знаю, не спрашивал, коллега намекнул, что босс очень удивляется, почему Сергей не докладывает о своем напарнике, да и вообще, не наведывается поговорить по душам... Все остальные друг на друга <стучат И делают это почти в открытую! При всех этих слежках и
доносах ты просто обязан испытывать к начальству почтение, граничащее с подобострастием. И демонстрировать это ежедневно, обращаясь к вышестоящему с непременным суффиксом, например: <Такеши-сан.

Почти три месяца мой муж провел в этом аду. Он уже привык по утрам просыпаться, чувствуя себя преступником, который наверняка сегодня в течение дня нарушит. какие-нибудь правила, всех подведет и испортит российско-японские отношения. Просыпался он в последнее время с постоянной головной болью.

<Ну что, мы нищие, что ли? Жили же раньше! - не выдержала я. <Погоди, ну хоть еще две-три такие зарплаты получу. - <Ну, уйди на больничный... -
<Нельзя, - ужаснулся он, <не положено! В фирме ему сразу намекнули: если у вас бывают проблемы со здоровьем, лучше сразу отказаться и не занимать место! Болеть в японских компаниях не рекомендуется. Лучше инфицировать всех сотрудников гриппом, но прийти на работу, даже с температурой сорок.
А если все-таки ты не в состоянии дотащиться до офиса, следует позаботиться о справке, иначе вычтут за каждый день болезни. Но даже при наличии справки компенсация будет не более 60 процентов. И следует ожидать несколько проверочных звонков с работы. Коллектив должен быть уверен, что вы действительно хвораете дома, а не на даче! <Давай вызовем доктора? - предложила я и только тут, взглянув на мужа, поняла, что он белый, как полотно. <Встаю! упрямо пробормотал Сергей и поднялся с кровати. Махнув рукой, я направилась в кухню варить кофе, и тут у меня за спиной раздался
глухой звук. Повернувшись, я увидела, что муж лежит на ковре и не шевелится. Мама родная! Что же это такое?! Очнулся он лишь после того, как я, размазывая по щекам слезы, сунула ему под нос флакончик с нашатырем.

В тот же день муж пошел в офис за расчетом. Увольнение мы торжественно отпраздновали. Но лишь недели через две к нему вернулся нормальный вид и он начал улыбаться. И теперь я снова бескорыстно люблю чудесную страну Японию,. от которой нашей семье ну ровным счетом ничего не надо!
_____________

[Сергей_Р]

Так японцы отморозки.

[AXel_23]

Долбанный Лотус нотус, хоть не заходи туда

[itpb]

прежде чем наказывать, надо 100 раз подумать, кто ты такой
и на 101 раз понять, что сам напышенный долпоеп и даун.

Первая и самая главная заповедь начальника: организация труда и заработной платы. Если подчиненный счастлив своей з.п., ему в радость работать, то вопросы наказаний не возникают. В любом ином случае - начальник просто пустая грибная шишка.